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黨的建設(shè)

靶向發(fā)力 推動一線技能工人“唱主角”

作者:吳培豪 ?時間:2025-06-23 ?【字體:??

一線技能工人交流座談會現(xiàn)場(吳培豪 攝)

“希望能建立一個技能學(xué)習(xí)小組,幫助我們相互學(xué)習(xí)、交流進(jìn)步。”“針對我們青年技能工人,希望可以多增加一些實踐性、適用性的技能培訓(xùn)?!苯眨需F二十五局電務(wù)公司在廣州舉辦了一場走心走實的技能工人座談交流會,來自現(xiàn)場的17名一線技能工人代表,為企業(yè)繼續(xù)深化“產(chǎn)改”積極獻(xiàn)言建策。

黨的二十屆三中全會強(qiáng)調(diào)要“建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍”,為深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革作出了重要的頂層安排和戰(zhàn)略部署。如何推動一線技能工人在企業(yè)發(fā)展中“唱主角”?

近年來,該公司圍繞產(chǎn)業(yè)技能工人薪酬待遇、晉升通道、培育成長、榮譽(yù)獲得等“路徑”靶向發(fā)力,進(jìn)一步提高技能工人在企業(yè)中主人翁地位,加快建立以工作實績和能力為導(dǎo)向的晉升機(jī)制,為產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革注入“源頭活水”。

據(jù)悉,為推動技能人才隊伍建設(shè)進(jìn)入“快車道”,該公司通過座談交流、實地走訪、調(diào)查問卷等方式,深入了解技能工人的迫切訴求,收集他們“提薪提級”路上的問題和困難,結(jié)合實際,修訂完善并出臺了《技能工人隊伍建設(shè)管理辦法》。其中,新設(shè)“八級工”職業(yè)技能等級(崗位)序列制度和相匹配的薪酬待遇、管理考核體系,不僅拓寬了一線技能工人職業(yè)空間,也提高了他們的薪酬待遇。

“轉(zhuǎn)入技能工人發(fā)展‘新通道’后,最明顯的變化就是職業(yè)晉升限制一下子被打通了,收入也提升了,按勞分配的積極性更強(qiáng)了,能切切實實地感覺到企業(yè)對我們越來越重視,未來我也將向著‘八級工’目標(biāo)前進(jìn)?!痹谠摴竟ぷ髁?3年的電力接觸網(wǎng)3班工班長賀龍凌深有體會。

先進(jìn)人物代表宣講報告會(吳培豪 攝)

“織‘線’成網(wǎng),平凡中亦有光芒,在萬里鐵軌上搭建‘信息長城’,0.01毫米的誤差都可能影響千萬人的安全,27年的匠心堅守,練成了我精雕細(xì)琢的‘繡花功’?!苯衲晡逡磺跋Γ谠摴九e辦的先進(jìn)人物代表宣講報告會上,高級通信工謝增揚(yáng)深情分享著自己的成長故事。“師傅的經(jīng)歷對我的鼓舞很大!”跟著謝增揚(yáng)鉆研通信技術(shù)的見習(xí)生張儀說,“我相信只要能吃苦、肯奮斗,向著成長階梯攀登,自己也在未來也能登上更高的舞臺?!苯陙恚摴就ㄟ^搭建載體,讓一線“最美員工”“工匠人才”登上“舞臺”,進(jìn)一步弘揚(yáng)工匠精神,已成為常態(tài)。在榜樣帶動下,更多青年技工比學(xué)趕超,干勁十足。

“拆卸、換新、走線、調(diào)試……”在廣州南動車運(yùn)行所施工現(xiàn)場,該公司00后生產(chǎn)二級信號工沈宇星正在有條不紊地更換信號機(jī)燈座?!昂概渚€、電纜芯線排路、轉(zhuǎn)轍機(jī)設(shè)備更換、道岔蛇管換裝、故障排查調(diào)試……經(jīng)過2年的實操鍛煉,這些技能我現(xiàn)在都能逐漸上手操作了?!彼孕诺乇硎?。

“老對青”崗位技術(shù)比武(吳培豪 攝)

據(jù)了解,青年技工快速成長的背后,得益于該公司日益成熟的“專業(yè)化帶徒+競賽式練兵+走訪式紓困”的一體化培育新模式。青年學(xué)徒入職后,先采取“老對青”的形式,助力他們完成轉(zhuǎn)變角色。然后在他們積累一定的實操技能后,再為其提供與老師傅“同臺PK”技能比武平臺,并每年通過定期走訪座談方式,及時疏解他們在職業(yè)發(fā)展、工作生活中困難,為他們成長成才按下了“加速鍵”。據(jù)統(tǒng)計,通過該培育新模式,企業(yè)目前已培養(yǎng)了20余名00后青年一線技能“后備力量”。

此外,為增強(qiáng)一線技能工人的本領(lǐng),該公司通過提供政策傾斜、加大經(jīng)費(fèi)投入等舉措,鼓勵他們參加技能取證考試,為未來職業(yè)晉升發(fā)展“蓄好力”。同時,充分利用企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢,先后建立了“四電”專業(yè)技能鑒定中心、工匠學(xué)院“四電”專業(yè)實訓(xùn)基地,切實解決一線技能工人培訓(xùn)和鑒定的實際難題,加快推動技能型產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。該公司還印發(fā)了《加強(qiáng)技能工人班組實施方案》,按照“專業(yè)優(yōu)先-年齡適配-技能互補(bǔ)”原則,將現(xiàn)有的128名技能工人,劃分成18個班組,并通過開展班組長培訓(xùn)、探索班組承包制、開創(chuàng)“明星班組”等活動,一線干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性顯增。

“隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進(jìn),我們正通過一系列靶向有力的務(wù)實舉措,讓更多技能人才登上‘舞臺’,成為‘主角’,加快構(gòu)建一支技藝精湛、素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)合理的‘四電’及新能源產(chǎn)業(yè)專業(yè)技能人才隊伍?!闭f起下步工作,該公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席唐名娟表示。